歌力思持续并购 多品牌时装集团初现雏形
来源: 发表时间:2018-04-26 10:56:57
中国证券网讯(记者朱先妮)继并购Laurel、Ed hardy、IRO等国际时装品牌后,歌力思再度出手,拿下VIVIENNE TAM中国大陆运营权。至此,歌力思在高级时装领域已具有了主品牌“Ellassay”,和“IRO”、“VIVIENNE TAM”等多个知名国际服装品牌,多品牌时装团体初现雏形。
8月8日,歌力思宣布将以3700万元收购深圳薇薇安谭(时装)有限企业75%(下称“薇薇安谭”)股权,后者具有VIVIENNE TAM品牌在中国大陆地区的所有权。
VIVIENNE TAM品牌由美国时装设计师VIVIENNE TAM于1994年在纽约创建。品牌显现多元化全品类的特点,主要产品触及服装、手袋、饰品、香水、鞋子等,服务于重视剪裁及设计寻求的高品质生活的年轻女性客群,在美国、日本、韩国、菲律宾、泰国,和中国香港都已开设了专卖店。
从歌力思财务数据来看,多品牌时装团体战略的实行已具成效。2017年第1季度,歌力思实现营业收入3.40亿元,同比增长88.37%;净利润为6031.19万元,同比大幅增长153.15%。
主品牌ELLASSAY稳步增长各品牌事迹增速明显
歌力思主品牌“ELLASSAY”自2016年第4季度以来延续增长。2017年第1季度,ELLASSAY品牌实现营业收入2.02亿元,同比增长13.85%;毛利率同比上升4.59%。
歌力思相干负责人表示,国内高端品牌最近几年来遭到消费环境的影响,市场竞争加重,各品牌都在不断工作服 三紧发展自己的核心竞争优势,歌力思也不例外。歌力思特别关注渠道质量的不断提升,和2015年相比,2016年ELLASSAY品牌在1、2线城市核心商圈新开店铺12家,关闭了部份3、4线城市的店铺。整体来看,店铺数量有所降落,但单店事迹上升明显。
除主品牌之外,歌力思旗下各品牌事迹增速明显。上市以来,歌力思相继收购了德国高级女装品牌“Laurèl”、美国轻奢潮流品牌“Ed Hardy”、法国轻奢设计师品牌“IRO”。
Laurèl作为歌力思收购的首个国际品牌,最近几年来在国内发展迅速。借助于歌力思强大的渠道资源,Laurèl品牌2016年度在大中华区已开设店铺16家,实现营业收入2957.85万元。2017年第1季度,Laurèl品牌店铺数量增加至19家,实现营业收入1859.64万元,1季度营收就超过了去年全年营收的1半。
面对此前Laurèl德国企业破产的传闻,记者向德国Laurèl GmbH企业总裁Dirk Reichert求证了解到,Laurèl GmbH之前因债务缘由进行了重组,从未宣布破产。目前企业重组行将结束,全球业务正在有序展开。据Dirk Reichert流露,Laurèl行将在布拉格、俄罗斯、波兰部份茂名市工作服定制城市,和中国香港开新店。
另外,值得1提的是,众多收购品牌中,Ed Hardy品牌已逐步成为歌力思事迹增长的重要驱动力。2016年度,Ed Hardy品牌运营主体唐利国际控股有限企业实现营业收入3.70亿元,同比增长65.92%;实现净利润为1.40亿元,同比增长218.78%。2017年第1季度,唐利国际单季实现营业收入9371.44万元,占企业1季度总营业收入的比重到达27.56%。
同期,歌力思旗下法国轻奢设计师品牌“IRO”于2017年4月在中国上海开设了首家店铺。未来该品牌将延合肥银行工作服续开辟国内市场。
整体来看,2016年,歌力思实现营业收入11.32亿元,同比增长35.53%;净利润为1.98亿元,同比增长23.84%。2017年第1季度,企业实现营业收入3.40亿元,同比增长88.37%;净利润为6031.19万元,同比大幅增长153.15%。
全面扩大时尚版图
作为最近几年来中资海外并购浪潮中服装领域的代表企业之1,歌力思上市后通过资本运作接连收购多个国际服装品牌,不断丰富其高端品牌阵容,在向着有国际影响力的中国高级时装团体的战略目标不断迈进。
歌力思方面表示,外部品牌的引入,1方面为企业主品牌“Ellassay”的发展带来国际化的设计和品牌管理经验;另外一方面,企业会通过现有各领域的资源和经验积累,为引进的品牌提供对其发展有益的强大支撑,实现优势互补,协同发展。
另外,歌力思还先容,本次通过控股薇薇安谭获得VIVIENNE TAM在中国大陆地区的所有权,企业在高端国际时装品牌市场的占瓯海区工作服定制有率将延续扩大,增强了企业在该领域的控制力。
伴随着企业旗下ELLASSAY、ED HARDY、IRO、LAUREL和VIVIENNE TAM等多个高端品牌的延续发展,品牌协同作用将进1步发挥,企业在管伙房工作服图片要求理、经营、财务方面的效力将延续得到提升,进1步夯实企业事迹内生增长基础,对企业实现“成长为有国际影响力的中国高级时装团体”的战略目标有进1步的推动作用。
歌力思董事长夏国新表示,企业收购会保持谨慎,必须要符合企业整体战略,企业目前收购基本上是用自有资金,没有银行负债,1切都要在自己的能力范围以内,这包括财务和投资后的管理。他同时表示,收购海外知名品牌在中国落地的实践意义很大,既可以满足中国消费者日趋提升的消费升级需求,又可以推动中国本土的时装品牌不断精进。